El correctivo parece más barato porque solo se cuenta la factura de la reparación, sin el sobrecosto de la urgencia ni el daño que se acumuló mientras tanto. Casi ninguna administración elige el mantenimiento correctivo. Simplemente termina ahí, porque el preventivo hay que presupuestarlo y el correctivo llega solo.
La comparación honesta no es preventivo contra correctivo, porque el correctivo siempre va a existir. Es cuánta parte del presupuesto se decide con anticipación y cuánta se decide con una urgencia encima.
- ✔️Por qué el correctivo parece más barato
- ✔️Qué hace distinto un plan preventivo
- ✔️Qué debería entrar en el cronograma anual
- ✔️Cómo empezar si hoy no hay ningún plan
Por qué el correctivo parece más barato
Porque solo se cuenta la factura de la reparación. Lo que no entra en esa cuenta:
- El sobrecosto de la urgencia. Un trabajo que hay que hacer hoy no se cotiza igual que uno programado con dos semanas.
- El daño acumulado. Una filtración que se atendió cuando ya manchaba el techo del apartamento de abajo dejó de ser un problema de impermeabilización y pasó a incluir obra y pintura.
- El tiempo de la administración. Conseguir tres cotizaciones a la carrera, gestionar el permiso, atender al residente afectado.
- El desgaste con los residentes. No aparece en ninguna factura y es el que más pesa en una asamblea.
Qué hace distinto un plan preventivo
Un plan preventivo no es “revisar de vez en cuando”. Tiene cuatro componentes que lo hacen funcionar:
1 · Un inventario de lo que hay
Bombas, tableros eléctricos, tanques, cubiertas, bajantes, puertas de acceso, luminarias de zonas comunes, equipos de bombeo del sistema contra incendios. Si no está en la lista, nadie lo revisa hasta que falla.
2 · Una frecuencia por elemento
No todo se revisa igual. Un tablero eléctrico y una cubierta tienen ciclos distintos, y agruparlos en “revisión general anual” hace que el de ciclo corto quede desatendido once meses.
3 · Un registro de cada visita
Sin registro no hay historia, y sin historia cada falla parece la primera. El registro es lo que permite ver que la misma bomba ya lleva tres intervenciones en el año y que el problema no es la bomba.
4 · Un responsable definido
Alguien que ejecute y alguien que reciba el reporte. Cuando esto queda difuso, el plan existe en el papel y no en el edificio.
¿Tu conjunto no tiene un plan de mantenimiento documentado?
Hablemos del diagnósticoQué debería entrar en el cronograma anual
Esta es una base razonable para propiedad horizontal. Las frecuencias son de referencia y se ajustan según el estado real del inmueble:
El de tanques es el único con obligación legal explícita: está en cada cuánto exige la ley lavar el tanque de tu conjunto.
Cómo empezar si hoy no hay nada
No hace falta montar el plan completo de una vez. El orden que funciona:
- Diagnóstico del estado actual. Recorrer, listar y fotografiar. Sin esto cualquier plan es una suposición.
- Atender primero lo que ya está fallando, pero registrándolo, para que entre en la historia del inmueble.
- Definir el cronograma del año siguiente con los elementos críticos, no con todos.
- Llevarlo a la asamblea con cifras: qué se gastó en correctivo el último año frente a lo que costaría el preventivo. Es el argumento que aprueba presupuestos.
Y si lo que aparece en el diagnóstico ya no es mantenimiento sino renovación, la diferencia está en remodelación vs. mantenimiento.
Preguntas frecuentes
¿Es más barato el mantenimiento preventivo o el correctivo?
El correctivo parece más barato porque solo se cuenta la factura de la reparación. No incluye el sobrecosto de la urgencia, el daño acumulado, el tiempo de la administración ni el desgaste con los residentes.
¿Qué debe tener un plan de mantenimiento preventivo?
Un inventario de los elementos del inmueble, una frecuencia definida por elemento, un registro de cada visita y un responsable claro de ejecutar y de recibir el reporte. Sin esos cuatro, el plan existe en el papel.
¿Qué mantenimiento es obligatorio por ley en un conjunto?
El lavado y desinfección de tanques de agua potable, mínimo cada seis meses según el artículo 10 del Decreto 1575 de 2007. El resto se define por criterio técnico y por conservación del inmueble.
¿Cómo convenzo a la asamblea de aprobar el preventivo?
Con cifras del propio conjunto: cuánto se gastó en correctivo el último año frente a lo que costaría el plan preventivo. El histórico de reparaciones de urgencia suele ser el argumento más contundente.
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